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    3. 董事長致詞——關于財務管控

      2018-05-10

              本著以財務為核心的管控理念,無錫泰極紙業董事長召開了一月一次的總經理月度會議,深入交流了企業管理方式的革新和要點,推動真正的財務管控。會議期間,就市場定位,人員管控,以及原材料管控進行了深入分析。從三方面入手:事前、事中、事后。事前:就是建立、健全和完善財務管理制度,建立財務基礎數據庫,做好計劃、資金預算、經營總體目標、能耗等的制定,熟悉經營流程。在不涉及到公司秘密的情況下,如:除銷售價格、原輔材料采購價格外,其它的資料數據盡量做到資源共享,讓有關人員參與其中,讓他們都能了解產品的物耗。事中:有效執行,過程一定要跟蹤和有效監督,檢驗我們的目標預測是否合理。事后:分別月、季、年總結、分析、對比。

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